¿Qué empresa puede no querer atraer talento para impulsar su éxito? Sin embargo, hoy en día esto requiere mucho más que, simplemente, publicar un anuncio. Las empresas tienen que dirigirse de una manera efectiva a sus candidatos objetivos y promocionar sus vacantes al tiempo que aprovechan sus esfuerzos de marketing.
Ser capaz de atraer talento implica que las empresas deben replantearse las estrategias de contratación y encontrar nuevas formas de captarlo.
A continuación, te vamos a dejar algunos consejos.
¿Cuáles son las claves para atraer al mejor talento a tu compañía?
#1 Crear un canal para atraer talento y canalizarlo
Si tu empresa se está replanteando cómo atraer talento es básico pensar en cómo llegar a los candidatos activos y pasivos. El hecho de que un buen candidato no llame a tu puerta no implica que no quiera saber más sobre ti y por qué eres un buen lugar para trabajar.
Por eso, es necesario encontrar la forma de establecer relaciones con los pasivos, incluso antes de que se planteen buscar un puesto de trabajo. Para ello lo mejor es conocer los objetivos de cada uno y saber qué es lo que le motiva para luego ofrecer una imagen clara de cómo, trabajando contigo, podría hacerles crecer. Una buena comunicación le permitirá comprometerse con la empresa y le mostrará cualquier novedad en su trayectoria profesional.
#2 Muestra qué es lo que te distingue
Es posible que sepas que tu empresa es un buen lugar para trabajar, pero eso no significa que vayas a contratar con éxito. Tienes que diferenciarte de la competencia por el talento y, para ello, debes demostrar por qué tu cultura es única y especial.
Enseñar tu Employer Branding con herramientas basadas en puntos fuertes del compromiso de los trabajadores puede atraer la atención de los candidatos a tus vacantes y enseñar cómo es trabajar contigo. Otras consideraciones son el salario y los beneficios, o la oportunidad de recibir formación, o la conciliación.
No olvides que conocer y promover los puntos fuertes de tu empresa puede hacer que atraer talento sea mucho más fácil.
#3 Aprovecha el equipo que tienes
El compromiso es una muestra de que tu personal tiene la motivación suficiente para dar lo mejor de ellos mismos, y de que están dispuestos a hablar de ti a los demás.
Por eso, convertir a tu equipo en embajadores de marca y que sean un altavoz hacia el exterior te permitirá trasladar tus valores y cultura puertas afuera. Además, un programa de este tipo te permitirá mejorar el bienestar de tu equipo actual y fidelizarlo.
#4 Destacar como empleador
Es un hecho que la gente quiere trabajar en y con empresas que tengan una buena cultura de trabajo. Tener una buena marca empleadora significa que tus trabajadores creen en ti y de reforzar tu marca.
#5 Crea conciencia de marca a través de las redes sociales
Hay muchas formas de innovar en la atracción del talento, incluyendo el aprovechamiento de las redes sociales para mejorar la conciencia de marca, la promoción de la cultura empresarial y la creación de credibilidad.
#6 Formación y divulgación en la comunidad
Al pensar en cómo atraer talento a la empresa, la asociación con proyectos sociales es una forma estupenda de mostrar los valores fundamentales de tu empresa y llegar a un mercado específico. Piensa en crear un programa de prácticas, por ejemplo.
#7 Crea una experiencia para los candidatos. ¡La mejor posible!
No olvides jamás que el proceso de atraer talento cualificado a la empresa va mucho más allá de la misma entrevista de selección. Tienes que esforzarte por proporcionar a todas las personas candidatas una visión lo más positiva que sea posible de la empresa durante todo el proceso, incluyendo la contratación y la incorporación de los profesionales al puesto de trabajo.
Recuerda siempre que una experiencia que resulte positiva garantiza que tu organización va a cumplir las expectativas y que también puede dar lugar a críticas positivas.
A modo de conclusión
Es una muy buena idea investigar las prioridades de la generación a la que te diriges para contratar. Hay algunos, los más jóvenes, que valoran mucho la flexibilidad y la libertad, mientras que otros se preocupan más por la seguridad laboral.
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