¿Por qué potenciar el Employer Branding de tu empresa?

Descubre por qué debes empezar a potenciar el Employer Branding de tu empresa

Potenciar el Employer Branding de tu empresa implica muchas mejoras. Además, todas ellas permiten que una empresa tenga mayores beneficios.

Ganar más dinero, ¡wow!. Solo con esta afirmación debería ser una prioridad en cualquier empresa. Para los que habéis estudiado finanzas sabréis que “El único objetivo de una empresa privada es la obtención del máximo beneficio”. Pues sí, potenciar el Employer Branding de tu empresa te va a permitir aumentar beneficios.

Pero, ¿qué es el Employer Branding?

Por si aún estás despistado/a con este concepto, vamos a empezar por definir qué es eso del Employer Branding.

La traducción podría ser: la marca de un empleador. Es decir, la reputación de una empresa sobre sus empleados. Todos conocemos esas empresas con muy mala reputación que nos han hablado fatal un amigo, un familiar o un vecino y en la cual no trabajarías nunca. Pues el Employer Branding es todo lo contrario, fomentar una buena reputación no solo hacia el exterior, sino también para motivar al equipo y darles razones por las que quedarse. 

Y cuando afirmo que mejora los beneficios es debido a que encontramos razones a corto, a medio y a largo plazo que lo demuestran. A corto plazo, un aumento de la productividad, a medio plazo, una adaptación mejor a los cambios y, a largo, plazo una ampliación de nuevos clientes.

Las 5 razones por las que deberías potenciar el Employer Branding de tu empresa

Hoy os quiero contar 5 razones desde el punto de vista de un empleado, un servidor. De esta forma os contaré 5 ejemplos reales. En cada una de las razones veremos que el Employer Branding permite aumentar los beneficios de la empresa que hablábamos anteriormente. ¿Vamos a ello?

#1 Captación de talentos

Es obvio que, si una empresa tiene buena reputación entre sus trabajadores, podrá tener mayor acceso a talentos en su sector, y le costará más si no tiene esta buena reputación.

Contar en nuestra empresa con talentos de nuestro sector nos permite dos beneficios muy claros. El primero de ellos es contar con trabajadores que suelen ser mucho más productivos que otros, ya sea por su propio talento en la resolución de problemas, ya sea por su experiencia o por su labor directamente en el trabajo. El segundo beneficio es poder diferenciarse con sus competidores más cercanos, ya que contar con talentos en la empresa siempre marca la diferencia. Si mejoramos la productividad y/o nos desmarca de nuestra competencia, los beneficios de la empresa serán mayores.

Mi ejemplo real

Después de trabajar más de 9 años en una de las multinacionales de mayor éxito en Europa en el sector de la tecnología, una pequeña empresa de León, Indosmedia, me ofreció unas mejoras muy sustanciales. Estas mejoras no iban en la partida económica, todo lo contrario, pero la reputación tan buena y otras mejoras laborales permitieron que abandonara la multinacional para poner todo mi talento y experiencia en una empresa pequeña.

#2 Aumento de la motivación

Poder ofrecer beneficios a los empleados, ya sea mediante mejoras laborales cuantificables, herramientas para seguir creciendo o facilidades permiten aumentar enormemente la motivación de los empleados, y esto se traduce en productividad. Un aumento de la productividad, además, se traduce en mayor beneficio para la empresa.

Además, el incremento de motivación de los empleados suele revertir en mejoras asociadas al mundo laboral para ellos. Por ejemplo, más ganas de aprender nuevas herramientas, aplicar nuevas estrategias o seguir formándose para el sector donde reside.

Mi ejemplo real

En mi caso, los beneficios de libertad de horarios y potenciar mi crecimiento mediante ayuda en la formación de lo que realmente me gusta, el diseño de páginas web, me permite una motivación extra. Mi inversión en seguir creciendo dentro del sector con nuevas herramientas y formaciones de forma continuada se ha multiplicado enormemente desde que estoy en Indosmedia. Siempre dedico varias horas a la semana a formación, crece mi experiencia y mi empresa crece conmigo.

#3 Aumento del compromiso

Si hablamos de un aumento de motivación de los trabajadores potenciando la marca del empleador, el compromiso también viene asociado, potenciar el Employer Branding de tu empresa te ayudará a conseguirlo, sin ninguna duda. 

El compromiso y fidelización de los trabajadores permite a la empresa adaptarse más fácilmente a los cambios que van aconteciendo en el mercado. Esta adaptación más rápida que la competencia siempre va a traducirse en mejorar beneficios en el sector.

Mi ejemplo real

Durante una época importante, la empresa ha necesitado que se cubriera más atención telefónica en el tiempo porque había compañeros que necesitaban conciliar su vida familiar. Fui el primero que me ofrecí en cubrir este horario. ¿Cómo no lo iba a hacer si me permiten asistir a formaciones en horario de oficinas o muchas mejoras laborales no cuantificables?

#4 Convierte a los empleados en embajadores

Mejorar la reputación del empleador va a permitir que nuestros trabajadores hablen bien de la empresa. Si hablan bien a través de sus redes sociales y con sus familiares y amigos se convierten directamente en embajadores. Es importante encontrar que los clientes generen opiniones buenas, pero también son relevantes si vienen de nuestros trabajadores.

Si los empleados hablan bien es mucho más fácil que puedan entrar nuevos clientes, aunque sea solo por el grado de afinidad con algún empleado. Además, en cualquier foro al que asista un empleado y tenga la oportunidad de hablar de su empresa lo hará como si de un embajador se tratara.

Mi ejemplo real

En mi caso, muchos amigos y familiares han requerido servicios como los que ofrece mi empresa. En ningún momento han dudado nunca, ni han explorado otras alternativas, siempre he hablado maravillas de Indosmedia, y siempre han terminado contratando los servicios aquí. 

#5 Potencia las Redes Sociales de la empresa

En la gran mayoría de las empresas, la potenciación de redes sociales suele ser un problema. En algunos casos por no disponer de suficiente alcance y lo compensan con gastos en anuncios. En otros casos, realizan esfuerzos importantes de tiempo para conseguir lo que nuestros empleados pueden hacer con mayor facilidad.

Si hablamos de que potenciar el Employer Branding de tu empresa trae consigo convertir a los empleados en embajadores de marca, ¿qué manera más efectiva que lo sean también en sus redes sociales?

En sus perfiles, los empleados contarán con un gran alcance de los contenidos y comentarios sobre su compañía, que ayudarán a potenciar no solo la imagen, sino las propias redes sociales de la empresa.

Para conseguir esto, ya sabes que plataformas como BeAmbassador son fundamentales.

Mi ejemplo real

Aunque me dedico profesionalmente, mis redes sociales personales no comencé a utilizarlas hasta que me di cuenta que podía ayudar mucho a mi empresa como embajador. De qué forma más sencilla y sin apenas dedicación puedo utilizar mi cuenta de Facebook, o mi cuenta de Twitter, incluso mi Linkedin como altavoz de mi empresa.

¿Aún dudas sobre por qué potenciar el Employer Branding de tu empresa?

Cualquier persona entiende que, si los empleadores pueden realizar algo para que su empresa obtenga más beneficios, es decir, gane más dinero, no lo vaya a hacer. Potenciar el Employer Branding de tu empresa es generar mayor beneficio para tus empleados, tu reputación y, por ende, generar más beneficio para la compañía. ¿A qué esperas para ponerte manos a la obra?

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